Interesariusze i sponsorzy projektu

Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

W zależności od metodyki przyjętej do prowadzenia projektów wyróżniamy różne role. Co do zasady jednak pewne role w projekcie są niezbędne i występują w projektach, nawet jeśli nazywają się różnie w poszczególnych metodykach. W zależności od skali...

„Gotowi na start” Pat Flynn – biblioteka managera

Biblioteka

Zastanawiałeś się kiedyś jak zamienić pomysł w plan? Co decyduje o powodzeniu przedsięwzięcia? Czemu jedne pomysły się udają, a inne okazują się porażką? Jak się za to zabrać, jak zacząć? Czy można sprawdzić pomysł na biznes bez inwestowania w niego zbyt wiele czasu i...

Zarządzanie firmą z IC Project

Biznes on-line, Narzędzia, Zarządzanie projektami

Kolejną recenzją w cyklu poznajemy narzędzia jest „IC Project” – polska aplikacja, a raczej cała platforma do zarządzania projektami i całą firmą. Zestawienie różnych narzędzi do zarządzania projektami znajdziesz tu. Co to jest IC Project Producent...

Zarządzanie projektami w monday.com – wszystko, co powinieneś wiedzieć o tablicach

Narzędzia, Praca zdalna

Tak jak wspominałam we wprowadzeniu do monday.com, cała koncepcja tej aplikacji opiera się na tablicach. Zarządzanie projektami i zarządzanie wszystkim w monday.com robimy wykorzystując tablice. Tablice możemy grupować w foldery oraz workspace. Możemy dzięki temu...

Poznajemy narzędzia – monday.com

Narzędzia, Praca zdalna, Zarządzanie projektami

Monday.com zdecydowanie zostaje moim nowym ulubieńcem przy dużych projektach! Dawno żadne narzędzie nie zachwyciło mnie tak jak to. Poznałam go przy kilku ostatnich projektach z różnymi klientami. Działam tak, że jeśli klient stosuje już jakieś narzędzia, to o ile nie...

Wirtualna asystentka, project manager a może online business manager? Kogo potrzebuje Twoja firma?

Biznes on-line, Praca zdalna, Wszystkiego po trochu

W ostatnich latach coraz większą popularność zdobywają „wirtualne” zawody. Rynek podbijają więc nowe zawody takie jak wirtualna asystentka, wirtualny project manager czy tajemniczo brzmiący online business manager. Co kryje się za tymi nazwami? Czy taki wirtualny...

Jak ustalać priorytety część 3 – metoda ABCDE

Wszystkiego po trochu

Poznaliśmy już Macierz Eisenhowera, czyli „ważne i pilne” oraz popularną metodę priorytetyzacji wymagań, która sprawdza się również w innych dziedzinach życia i biznesu – MoSCoW. W tej części chcę przedstawić sposób znany jako metoda ABCDE. Zarządzanie czasem z...

„Remote”, czyli cała prawda o pracy zdalnej

Biblioteka, Praca zdalna

Książka „Remote – Pracuj zdalnie, biuro jest zbędne”, mimo że została napisana dobrych kilka lat temu, to w obecnej rzeczywistości jest bardzo aktualna. Oczywiście nikt nie mógł przewidzieć, że świat z dnia na dzień zmuszony będzie przestawić się na...

„Odwagi! Nie musisz być doskonała!” – Reshma Saujani #bibliotekamenedżera

Biblioteka, Wszystkiego po trochu

Wpis o książce „Odwagi! Nie musisz być doskonała!” Reshmy Saujani kieruję w szczególności (co nie znaczy, że wyłącznie) do kobiet. Jeśli zdarza Ci się nie podejmować jakiegoś działania ze strachu przed porażką albo każdą krytyczną uwagę rozdrabniasz i...

Jak ustalać priorytety część 2 – MoSCoW

Wszystkiego po trochu

W poprzednim wpisie o ustalaniu priorytetów pisałam o macierzy Eisenhowera. Metoda ważne i pilne jest bardzo skuteczna. Pozwala ona na ustalenie priorytetów zadań w danej chwili. Nie jest to jednak jedyna metoda, dzięki której możemy nadawać priorytety naszym...