Cześć, jestem Magda Nicgorska!

ZDALNY PROJECT MANAGER

Pomagam małym i średnim firmom w prowadzeniu projektów. Organizuję pracę, tworzę harmonogramy i zajmuję się wszystkim tym, na co Ty nie masz czasu, a co jest ważne by zakończyć z powodzeniem Twój projekt! Działam głównie w obszarze IT, ale nie tylko.

Zamieniam problemy na rozwiązania

O mnie

Po latach spędzonych w korporacji postanowiłam zacząć działać „na swoim”. Pracowałam przy małych i dużych projektach IT. Z początku jako deweloper i analityk, by z czasem rozwijać się jako lider zespołu, a wreszcie PM.

Ruda Strona Zarządzania powstała jako miejsce na dzielenie się wiedzą o zarządzaniu projektami, zarządzaniu zespołami, organizacji i planowaniu. Znajdziesz tutaj także wskazówki na temat pracy zdalnej, komunikacji i biznesu online. Chcę stworzyć miejsce gdzie będzie mnóstwo użytecznej wiedzy dla osób początkujących w tematyce zarządzania.

Na co dzień współtworzę MAG IT Consulting gdzie pracuję jako Wirtualny Project Manager i analityk. Stawiam na zdalny model współpracy, ponieważ wierzymy, że dzięki technologii można zrealizować w ten sposób większość projektów. 

Czym zajmuję się jako Wirtualny Project Manager

k

Organizacja i planowanie

Pomogę Ci w planowaniu różnych przedsięwzięć od pomysłu aż do jego realizacji. Przygotuję plan działania, który pomoże nam wspólnie dotrzeć do celu.

h

Zarządzanie projektami

Przygotuję harmonogram dla Twoich projektów i będę nadzorować jego realizację. Będę Cię wspierać w ustalaniu priorytetów oraz zarządzaniu ryzykiem. Dobiorę też narzędzia, które pozwolą nam lepiej zrealizować Twoje cele.

Zarządzanie zespołami

Zajmę się planowaniem pracy Twojego zespołu i przydzielaniem im zadań oraz wybiorę narzędzia usprawniające pracę i komunikację.

m

Analiza i dokumentacja

Mogę przygotować dla Ciebie materiały szkoleniowe, dokumentację procedur, a także wykonać analizę biznesową procesów w Twojej firmie.

Konsultacje

A może potrzebujesz tylko kogoś, kto od czasu do czasu sprawdzi jak sobie radzisz i pomoże przejść do kolejnych kroków projektu? Skorzystaj z opcji konsultacji.

Moje doświadczenie

  • Wdrożenia oprogramowania jako PM oraz lider zespołu wytwórczego
  • Opracowywanie planów działania dla przedsięwzięć on-line
  • Analizy procesów biznesowych i zbieranie wymagań
  • Przygotowanie dokumentacji projektowych i opisywanie procedur
  • Analizy przedwdrożeniowe jako analityk biznesowy/systemowy
  • Organizacja pracy i procesów w zespołach wdrażających oprogramowanie
  • Przygotowywanie harmonogramów wdrożenia
  • Analiza umów
  • Współpraca z podwykonawcami, nadzór nad przebiegiem projektu

Moje specjalizacje

  • Aplikacje i portale internetowe
  • Analiza procesów biznesowych (Public/Secirity/Serwis)
  • Oprogramowanie serwisowe
  • Telekomunikacja

Jak wygląda współpraca ze Zdalnym/ Wirtualnym Menedżerem

I

Bezpłatne konsultacje i plan działania

Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę, podczas której poznam Twoje oczekiwania i opowiem w czym mogę Ci pomóc. W ciągu 2 dni po rozmowie otrzymasz wstępny plan działania.

I

Pakiet lub oferta indywidualna

Możesz wybrać spośród pakietów godzinowych lub stworzę dla Ciebie ofertę indywidualną skrojoną do Twoich potrzeb.

I

Rozpoczęcie współpracy

Pracuję dla Ciebie zdalnie i jak tylko podpiszemy umowę mogę zająć się Twoimi projektami.

Pin It on Pinterest