Zaznacz stronę

Magda Nicgorska

Twój Zdalny Menedżer

Pomagam małym i średnim firmom w prowadzeniu projektów. Organizuję pracę, tworzę harmonogramy i zajmuję się wszystkim tym, na co Ty nie masz czasu, a co jest ważne by zakończyć z powodzeniem Twój projekt! Działam głównie w obszarze IT, ale nie tylko.

Po latach spędzonych w korporacji postanowiłam zacząć działać „na swoim”. Z chęci pomocy innym i zamiłowania do planowania, organizowania i zarządzania powstała usługa Zdalnego Menedżera. Stawiam na zdalny model współpracy, ponieważ wierzę, że dzięki technologii można zrealizować w ten sposób większość projektów.

Pracowałam przy małych i dużych projektach IT. Z początku jako deweloper i analityk, by z czasem rozwijać się jako lider zespołu, a wreszcie PM. Lubię planować i organizować. Jestem dokładna i zorganizowana. Stawiam przede wszystkim na dobrą komunikację.

Jeśli masz już dość zarwanych nocy, opóźnień i niepewności czy projekty zostaną skończone na czas, dobrze trafiłeś. Jako Zdalny Menedżer zajmę się Twoimi projektami, zaplanuję wszystko i będę czuwać nad realizacją.

Ja wszystkim się zajmę i będę Cię informować tak często jak tego potrzebujesz. Ty odzyskasz wreszcie czas i spokój. Dzięki Zdalnemu Managerowi będziesz mieć wszystko pod kontrolą, a jednocześnie będziesz mieć czas na życie i biznes.

Zamieniam problemy na rozwiązania

Moje doświadczenie

  • Wdrożenia oprogramowania jako PM oraz lider zespołu wytwórczego
  • Opracowywanie planów działania dla przedsięwzięć on-line
  • Analizy procesów biznesowych i zbieranie wymagań
  • Przygotowanie dokumentacji projektowych i opisywanie procedur
  • Analizy przedwdrożeniowe jako analityk biznesowy/systemowy
  • Organizacja pracy i procesów w zespołach wdrażających oprogramowanie
  • Przygotowywanie harmonogramów wdrożenia
  • Analiza umów
  • Współpraca z podwykonawcami, nadzór nad przebiegiem projektu

Moje specjalizacje

  • Aplikacje i portale internetowe
  • Analiza procesów biznesowych (Public/Secirity/Serwis)
  • Oprogramowanie serwisowe
  • Telekomunikacja

Co zyskujesz wybierając mnie?

}

Odzyskany czas i spokój

Zaplanuję i poprowadzę Twoje projekty, a Ty skupisz się na rozwoju swojego biznesu. 

Wsparcie na wszystkich etapach projektu

Zadbam o sprawną organizację pracy, komunikację oraz zajmę się zadaniami, które odciągają Cię od ważnych spraw.

k

Dzielę się wiedzą

Otrzymasz wskazówki jak prowadzić dalej swoje projekty i jakie zmiany wprowadzić. Dzielę się wiedzą i pomysłami.

Dobór narzędzi i sposobów pracy

Wiem, że każdy projekt jest inny dlatego wybiorę najlepszy dla Ciebie sposób pracy i narzędzia.

Wygodna forma współpracy

Współpracujemy tak długo jak potrzebujesz i w takim wymiarze, który jest Ci potrzebny. Wszystko ustalamy indywidualnie.

Tyle kontroli, ile potrzebujesz

Będę Cię informować o postępach tak często, jak tego chcesz. Na bieżąco będziemy ustalać kolejne kroki i omawiać problemy.

Jak wygląda współpraca ze Zdalnym Menedżerem

I

Bezpłatne konsultacje i plan działania

Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę, podczas której poznam Twoje oczekiwania i opowiem w czym mogę Ci pomóc. W ciągu 2 dni po rozmowie otrzymasz wstępny plan działania.

I

Pakiet lub oferta indywidualna

Możesz wybrać spośród pakietów godzinowych lub stworzę dla Ciebie ofertę indywidualną skrojoną do Twoich potrzeb.

I

Rozpoczęcie współpracy

Pracuję dla Ciebie zdalnie i jak tylko podpiszemy umowę mogę zająć się Twoimi projektami.

Kontakt

Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę, podczas której poznam Twoje oczekiwania i opowiem w czym mogę Ci pomóc. W ciągu 2 dni po rozmowie otrzymasz wstępny plan działania.

Masz jakieś pytania albo wątpliwości? Chcesz porozmawiać? A może masz jakieś pomysły, o których nie pisałam wyżej? Napisz, zadzwoń chętnie przedyskutuję wszystko. Czekam na Ciebie.

+ 48 504 684 822

magda@narudo.pl

Zgody

15 + 4 =

Pin It on Pinterest