RUDA STRONA ZARZĄDZANIA
Cześć, jestem
Magda Nicgorska!
Na tej stronie piszę o zarządzaniu projektami, organizacji, planowaniu, zarządzaniu czasem. Dodatkowo poruszam też kwestie pracy zdalnej i zarządzania małą firmą. Tłumaczę też IT na język biznesu i odwrotnie. Wszystko w formie zrozumiałej nawet dla początkujących.
Pobierz bezpłatnego ebooka o tworzeniu harmonogramów!
Dołącz do grupy na FB i wymieniaj doświadczenia
Najnowsze na blogu
Projekt e-book, czyli jak powstało „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek”
Kiedy wiosną tego roku zadałam pytanie o zarządzanie projektami na kilku grupach dla Wirtualnych Asystentek, nie przypuszczałam, jak to się skończy. Nie sądziłam, że jesienią będę informować Cię o tym, że właśnie rozpoczęła się sprzedaż mojego e-booka o zarządzaniu...
Konferencja „Wypłyń na szerokie wody wirtualnej asysty”
Już niebawem, w dniach 01-02 grudnia 2020, odbędzie się wyjątkowa konferencja o wirtualnej asyście. „Wypłyń na szerokie wody wirtualnej asysty” to jedyne w swoim rodzaju wydarzenie on-line nie tylko dla wirtualnych asystentek. Wydarzenie, już po raz drugi, organizuje Elżbieta Nieradko – Online Business Manager, Online Project Manager.
monday.com – jak uporządkować sprawy organizacyjne zespołu
Dzisiaj chcę omówić możliwości wykorzystania aplikacji w organizacji pracy zespołów. Najwięcej czasu, a co za tym idzie, pieniędzy tracimy na złej komunikacji i braku informacji. Jedną z rzeczy, jakie możemy zrobić, aby temu zaradzić, jest zredukowanie liczby maili i telefonów w zespole. Osiągniemy to organizując miejsce, w którym dostępne będą najważniejsze informacje o naszym zespole. Dzięki temu najważniejsze rzeczy będą zawsze pod ręką i nie będziemy musieli przeszukiwać skrzynki, żeby sprawdzić, czy ktoś akurat jest na urlopie.
Zarządzanie dla wirtualnych asystentek
Razem z Elą Zielińską z portalu asystentkalevelmaster.pl przygotowujemy specjalny poradnik dla wirtualnych asystentek o podstawwach zarządzania projektami i zespołami.
Najpopularniejsze wpisy
Przegląd narzędzi do zarządzania projektami
Przychodzi taka pora, gdy kartka papieru nie wystarcza do zapanowania nad bieżącymi zadaniami. Jeśli czytasz ten wpis to znaczy, że nie trzeba Cię przekonywać do korzyści płynących z korzystania z narzędzi wspierających planowanie i zarządzanie projektami. Wybór właściwego narzędzia jest trudny i rzutuje na jakość pracy naszej i całego zespołu. Poznaj wybrane narzędzia do zarządzania projektami i zdecyduj, które będzie najlepsze dla Ciebie!
Zwinne i tradycyjne zarządzanie projektami
Wyboru odpowiedniej dla naszego projektu metodyki należy dokonywać wyjątkowo rozważnie. Często wymusza ją życie (a raczej kontrakt między klientem i dostawcą). Czasem wymuszają ją przepisy prawa, które nakładają np. wymóg ogromu dokumentacji.
