RUDA STRONA ZARZĄDZANIA
Cześć, jestem
Magda Nicgorska!
Od zawsze pasjonuje mnie organizowanie, planowanie, zmienianie. Na tej stronie dzielę się wiedzą, pomysłami i rozwiązaniami z dziedziny zarządzania projektami, zarządzania czasem i analizy biznesowej.
Najnowsze
Zarządzanie projektami w Monday.com – wszystko, co powinieneś wiedzieć o tablicach
Utworzenie tablicy to kilka kliknięć. Możemy stworzyć tablicę od podstaw lub skorzystać z jednego z kilkudziesięciu predefiniowanych szablonów udostępnianych przez Monday.com (które możemy potem dostosować do swoich potrzeb).
Poznajemy narzędzia – Monday
Monday jest to narzędzie do zarządzania niemal wszystkim w organizacji. Możemy z jego pomocą zarządzać projektami, zespołami oraz procesami.
Narzędzia przydatne w prowadzeniu bloga
Prowadzenie bloga to dosyć żmudna praca, zwłaszcza jeśli zamierzamy robić to regularnie i liczymy w przyszłości na jakiś dochód z tego tytułu. Po początkowym entuzjazmie rzeczywistość szybko okazuje się brutalna – blog wymaga więcej pracy niż sądziliśmy. Jeśli chcemy, żeby grono naszych czytelników składało się nie tylko z naszej rodziny i znajomych musimy w bloga włożyć naprawdę sporo pracy. Jakby tego było mało regularnie pojawiają się głosy wieszczące upadek blogów na rzecz innych mediów. Czy narzędzia do prowadzenia bloga mogą nam pomóc?
Zarządzanie dla wirtualnych asystentek
Razem z Elą Zielińską z portalu asystentkalevelmaster.pl przygotowujemy specjalny poradnik dla wirtualnych asystentek o podstawwach zarządzania projektami i zespołami.
Najpopularniejsze
Przegląd narzędzi do zarządzania projektami
Przychodzi taka pora, gdy kartka papieru nie wystarcza do zapanowania nad bieżącymi zadaniami. Jeśli czytasz ten wpis to znaczy, że nie trzeba Cię przekonywać do korzyści płynących z korzystania z narzędzi wspierających planowanie i zarządzanie projektami. Wybór właściwego narzędzia jest trudny i rzutuje na jakość pracy naszej i całego zespołu. Poznaj wybrane narzędzia do zarządzania projektami i zdecyduj, które będzie najlepsze dla Ciebie!
Zwinne i tradycyjne zarządzanie projektami
Wyboru odpowiedniej dla naszego projektu metodyki należy dokonywać wyjątkowo rozważnie. Często wymusza ją życie (a raczej kontrakt między klientem i dostawcą). Czasem wymuszają ją przepisy prawa, które nakładają np. wymóg ogromu dokumentacji.
