wrz 30, 2021 | Biznes on-line, Case study, Narzędzia, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Powiedzieć, że za stworzeniem FlexiProject stoi potrzeba rynku to zdecydowanie za mało. System powstał w odpowiedzi na realne potrzeby i problemy firm prowadzących projekty. Potrzeby te identyfikowane były przez lata, dzięki czemu można było zbudować coś, co...
wrz 21, 2020 | Narzędzia, Praca zdalna, Zarządzanie projektami
Tak jak wspominałam we wprowadzeniu do monday.com, cała koncepcja tej aplikacji opiera się na tablicach. Zarządzanie projektami i zarządzanie wszystkim w monday.com robimy wykorzystując tablice. Tablice możemy grupować w foldery oraz workspace. Możemy dzięki temu...
wrz 16, 2020 | Kierowanie zespołem, Narzędzia, Praca zdalna, Zarządzanie projektami
Monday.com zdecydowanie zostaje moim nowym ulubieńcem przy dużych projektach! Dawno żadne narzędzie nie zachwyciło mnie tak jak to. Poznałam go przy kilku ostatnich projektach z różnymi klientami. Działam tak, że jeśli klient stosuje już jakieś narzędzia, to o ile nie...
wrz 4, 2020 | Biznes on-line, Narzędzia, Praca zdalna, Wszystkiego po trochu
Prowadzenie bloga to dosyć żmudna praca, zwłaszcza jeśli zamierzamy robić to regularnie i liczymy w przyszłości na jakiś dochód z tego tytułu. Po początkowym entuzjazmie rzeczywistość szybko okazuje się brutalna – blog wymaga więcej pracy niż sądziliśmy. Jeśli...
wrz 4, 2020 | Biznes on-line, Kierowanie zespołem, Praca zdalna, Wszystkiego po trochu
Wirtualna asystentka to dość nowy zawód, ale zyskuje coraz większą popularność na polskim rynku pracy. Przedsiębiorcy coraz chętniej korzystają z pomocy zdalnych pracowników i doceniają fakt, że nie muszą zatrudniać kolejnych osób na etat. WA najczęściej odciążają...
sie 31, 2020 | Biznes on-line, Kierowanie zespołem, Praca zdalna, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
W ostatnich latach coraz większą popularność zdobywają „wirtualne” zawody. Rynek podbijają więc nowe zawody takie jak wirtualna asystentka, wirtualny project manager czy tajemniczo brzmiący online business manager. Co kryje się za tymi nazwami? Czy taki wirtualny...
sie 25, 2020 | Zarządzanie czasem, Zarządzanie projektami
Poznaliśmy już Macierz Eisenhowera, czyli „ważne i pilne” oraz popularną metodę priorytetyzacji wymagań, która sprawdza się również w innych dziedzinach życia i biznesu – MoSCoW. W tej części chcę przedstawić sposób znany jako metoda ABCDE. Zarządzanie czasem z...
cze 4, 2020 | Biblioteka, Kierowanie zespołem, Praca zdalna
Książka „Remote – Pracuj zdalnie, biuro jest zbędne”, mimo że została napisana dobrych kilka lat temu, to w obecnej rzeczywistości jest bardzo aktualna. Oczywiście nikt nie mógł przewidzieć, że świat z dnia na dzień zmuszony będzie przestawić się na...
maj 16, 2020 | Biblioteka, Wszystkiego po trochu
Wpis o książce „Odwagi! Nie musisz być doskonała!” Reshmy Saujani kieruję w szczególności (co nie znaczy, że wyłącznie) do kobiet. Jeśli zdarza Ci się nie podejmować jakiegoś działania ze strachu przed porażką albo każdą krytyczną uwagę rozdrabniasz i...
maj 16, 2020 | Zarządzanie czasem, Zarządzanie projektami
W poprzednim wpisie o ustalaniu priorytetów pisałam o macierzy Eisenhowera. Metoda ważne i pilne jest bardzo skuteczna. Pozwala ona na ustalenie priorytetów zadań w danej chwili. Nie jest to jednak jedyna metoda, dzięki której możemy nadawać priorytety naszym...
