Praca zdalna – przegląd przydatnych narzędzi

Dla jednych praca zdalna to codzienność. Na innych konieczność zmiany sposobu pracy spadła znienacka i muszą się jakoś przystosować. Jak najlepiej i najefektywniej wykorzystać pracę z domu? Z pomocą przychodzą nam narzędzia do pracy zdalnej. Ułatwiają i przyspieszają pracę oraz usprawniają komunikację w zespołach rozproszonych. Jakich narzędzi potrzebujesz w swojej pracy? Sprawdź poniżej narzędzia do komunikacji, współpracy z klientem, wymiany plików oraz zarządzania projektami i planowania pracy.

SPIS TREŚCI:

  1. Komunikacja i praca grupowa
  2. Współpraca z klientem
  3. Wymiana dużych plików
  4. Planowanie pracy i zarządzanie projektami

1.      Komunikacja i praca grupowa

Podstawą pracy zdalnej jest komunikacja. Obecnie, dzięki internetowi i rozwojowi aplikacji możliwych sposobów komunikacji jest cała masa. Oprócz maili mamy możliwość korzystania z komunikatorów i czatów, konferencji i wideokonferencji. Wiele narzędzi umożliwia udostępnianie ekranu, udostępnianie prezentacji, współdzielenie widoków.

Współpraca w zespole lub z klientem wymaga interakcji. Nie zawsze chodzi tylko o rozmowę czy nawet prezentację. Czasem trzeba pracować nad jakimś dokumentem wspólnie albo coś co wytworzyliśmy wymaga weryfikacji i akceptacji klienta. Wiadomo, że spotkanie byłoby najłatwiejsze. Ale kiedy nie mamy czasu albo możliwości spotkać się na żywo nadal mamy cały wachlarz możliwości.

Poniżej lista narzędzi (kolejność losowa), które oferują różne z wyżej wymienionych funkcji. Narzędzia są płatne i bezpłatne – do wyboru do koloru. Wszystko zależy od tego jakie mamy potrzeby i możliwości.

Narzędzia wspierające komunikację i pracę w grupie:

2.      Współpraca z klientem

  • Showly (www.showly.co)– aplikacja służąca usprawnieniu komunikacji między klientem a twórcą. Skierowana przede wszystkim do projektantów, grafików, ilustratorów, freelancerów, projektantów stron internetowych czy wirtualnych asystentek.
  • Miro (https://miro.com/features/) – pozwala na współpracę nad projektem w czasie rzeczywistym przez wielu użytkowników w prosty, intuicyjny i wizualnie przystępny sposób.
  • Conceptboard  (https://conceptboard.com/) – tablica pozwalająca na prezentację pomysłów, koncepcji, wymianę uwag i komentarzy z możliwością udostępniania ekranu, konferencji i czatu.
  • Redmine (https://www.redmine.org/), Jira (https://www.atlassian.com/)– systemy zgłoszeń, które pozwalają nam zapanować nad komunikacją z klientem np. w zakresie obsługi błędów i poprawek. Można z ich pomocą udostępniać usługi serwisowe/utrzymaniowe. Dodatkowo wspierają zarządzanie projektami i przydatne narzędzia do pracy w metodykach zwinnych.

3.      Wymiana dużych plików

4.      Planowanie pracy i zarządzanie projektami

Planując pracę w rozproszonym zespole trzeba szczególnie skupić się na tym, żeby ich podział był łatwo dostępny, jednoznaczny i dobrze zakomunikowany. Do tego celu powstało wiele narzędzi do zarządzania projektami. Szczegółowe omówienie poniższej listy można zobaczyć we wpisie Narzędzia do zarządzania projektami

  • Asana (https://asana.com/) – zarządzanie zadaniami, widok listy, tablica, kalendarz i wiele innych opcji w wersji płatnej.
  • Bitrix24 (https://www.bitrix24.pl/) – oferuje między innymi tablicę kanbanową, opcję planisty, wykres Gantta (na osi czasu), zarządzanie projektami, przypomnienia i śledzenie czasu zadań.
  • ClickUp (https://clickup.com/) –  W wersji darmowej dostępne między innymi: zarządzanie zadaniami, statusami i odpowiedzialnymi, zależności między zadaniami, tablice agile, kanban.
  • MeisterTask (https://www.meistertask.com/) – wybrane funkcje dostępne w wersji darmowej: projekty i zadania bez ograniczeń, nielimitowani członkowie zespołu, konfigurowalna tablice projektu
  • Nozbe (https://nozbe.com/) – bardzo popularne a do tego polskie narzędzie. W wersji darmowej można utworzyć do 5 projektów.
  • OpenProject (https://www.openproject.org/) – udostępnia wykresy Gantta, oś czasu oraz możliwość śledzenia czasu pracy i wiele innych opcji w wersji płatnej.
  • Trello (https://trello.com) – -bardzo przyjazne narzędzie dostępne też w języku polskim, które można używać jako prostą listę zadań lub z pomocą rozszerzeń stworzyć potężne narzędzie do zarządzania projektami zintegrowane np. z kalendarzem i śledzeniem czasu pracy.

Magda Nicgorska – Analityk, Project Manager

Od zawsze pasjonuje mnie ogarnianie, planowanie, zmienianie. Pomagam małym i średnim firmom w prowadzeniu projektów. Organizuję pracę, tworzę harmonogramy i zajmuję się wszystkim tym, na co Ty nie masz czasu, a co jest ważne by zakończyć z powodzeniem Twój projekt!  Zobacz w czym mogę Ci pomóc.

Monday.com Narzędzia do zarządzania projektami - narudo.pl Magda Nicgorska

Pin It on Pinterest