Narzędzia, Praca zdalna, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Organizacja pracy zespołu z monday.com W poprzednich wpisach dużo pisałam o możliwościach i zaletach monday.com. Teraz pora pokazać jak można używać go w praktyce. Dzisiaj chcę omówić jak może wyglądać organizacja pracy zespołu z monday.com. Najwięcej czasu, a co za...
Praca zdalna, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Komunikacja w zespole jest podstawą jego sprawnego działania. Istotną częścią tej komunikacji jest komunikacja mailowa. Czy tego chcemy czy nie maile pozostaną z nami jeszcze na długo więc warto nauczyć się pisać je dobrze. Czasem brak przecinka w zdaniu może...
Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
W zależności od metodyki przyjętej do prowadzenia projektów wyróżniamy różne role. Co do zasady jednak pewne role w projekcie są niezbędne i występują w projektach, nawet jeśli nazywają się różnie w poszczególnych metodykach. W zależności od skali...
Biznes on-line, Narzędzia, Zarządzanie projektami
Kolejną recenzją w cyklu poznajemy narzędzia jest „IC Project” – polska aplikacja, a raczej cała platforma do zarządzania projektami i całą firmą. Zestawienie różnych narzędzi do zarządzania projektami znajdziesz tu. Co to jest IC Project Producent...
Narzędzia, Praca zdalna, Zarządzanie projektami
Monday.com zdecydowanie zostaje moim nowym ulubieńcem przy dużych projektach! Dawno żadne narzędzie nie zachwyciło mnie tak jak to. Poznałam go przy kilku ostatnich projektach z różnymi klientami. Działam tak, że jeśli klient stosuje już jakieś narzędzia, to o ile nie...
Biblioteka, Praca zdalna, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Ten wpis powstał specjalnie dla grupy Biznes Babki, w której rozmawiałyśmy o tym jak się pracuje jako zdalny PM ale myślę, że może przydać się każdemu, kto chce wejść w świat zarządzania, Wpis też będzie systematycznie aktualizowany gdy tylko natrafię na źródła godne...
Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Zastanawialiście się kiedyś czym się różni dobre spotkanie od złego? Myślę, że każdy się kiedyś nad tym zastanawiał. Jak często siedzieliście na spotkaniu i nie mogliście się doczekać aż się skończy a w dodatku czuliście jak wielką stratą czasu ono...
Organizacja i planowanie, Zarządzanie projektami
Dzięki ustaleniu priorytetów wiemy co mamy robić w danej chwili. Ustalanie priorytetów to ważna część zarządzania czasem. Skuteczne zarządzanie czasem pozwala nam zwiększać produktywność i opanować chaos. Przestajemy błądzić jak dzieci we mgle. Ustalanie priorytetów...
Biblioteka, Zarządzanie projektami
Ostatnio coraz częściej trafiam na książki, które mnie wciągają i po przeczytaniu których odczuwam realną korzyść dla siebie. Chyba mogę powiedzieć nawet, że mam nowego idola — człowieka, który zjadł żabę. Jakiś czas temu kupiłam serię „Biblioteka sukcesu” a w niej...
Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Wiem, jak czasem trudno zrobić coś pierwszy raz. A każdy project manager musi kiedyś po raz pierwszy przygotować harmonogram projektu. Nawet jeśli od strony teoretycznej wiemy, jaki rezultat powinniśmy osiągnąć, to ciężko zacząć, gdy nigdy się tego nie robiło. Niby...