Biznes on-line, Narzędzia, Wpis gościnny, Zarządzanie projektami
Wpis gościnny Włodzimierza Makowskiego z FlexiProject. Na narudo.pl chętnie publikujemy informacje o oprogramowaniu wspierającym zarządzanie projektami. Na rynku dostępnych jest wiele narzędzi, wybór jest naprawdę szeroki. Dzisiaj zapraszam do zapoznania się z...
Case study, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
W zeszłym roku Ela Zielińska zaprosiła mnie do napisania serii artykułów o Agile dla portalu Asystentka Leve Master by przybliżyć Wirtualnym Asystentkom i Wirtualnym PM zwinne metodyki zarządzania projektami. Pod jednym z nich ostatnio pojawił się komentarz, wobec...
Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. Przeszliśmy przez cykl kilku artykułów, którymi mam nadzieję nakreśliłam jak ważne są działania projakościowe zarówno w odniesieniu do naszych procesów jak i produktów. Pokazałam też jak ważne jest mierzenie projektów i właściwe...
Biznes on-line, Case study, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Calendesk, czyli jak zarządzać start-upem Hej, ruszyliśmy niedawno z projektem Saas, nad którym pracowałem prawie dwa lata, podzielę się krótkimi spostrzeżeniami, być może komuś pomoże. Chętnie przyjmę też feedback. Maciej Cupiał, CEO Calendesk Tak zaczynał się post w...
Case study, Organizacja i planowanie, Zarządzanie projektami
Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. W 6 części serii o jakości w projekcie Monika analizuje ostatni krok cyklu Deminga czyli „Udoskonalanie”. Wiemy już jak planować zarządzanie jakością, jak je mierzyć i analizować, teraz pora zastanowić się jak...
Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. Z każdym kolejnym wpisem Moniki Dzingielewskiej coraz bliżej nam do „JAKOŚĆ” a nie „JAKOŚ”. W piątej serii dowiemy się jak przeanalizować wyniki naszych pomiarów i raportów i jak wyciągać z nich wnioski....
Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. „Mierz i działaj” czyli miary, metryki, statystyki i trendy Przebrnęliśmy przez pierwszy etap cyklu Deminga, czyli planowania i powoli możemy przechodzić do drugiego etapu, czyli działania. Mamy zdefiniowane różne kryteria i...
Biznes on-line, Zarządzanie projektami
Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. To już trzecia część serii Moniki Dzingielewskiej o jakości. W poprzednich artykułach czytaliśmy o tym dlaczego jakość w projekcie jest ważna i jak właściwie możemy ją definiować. Dzisiaj przechodzimy do pierwszego kroku w cyklu...
Biznes on-line, Zarządzanie projektami
Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. Co ma jakość do zarządzania projektami? Jak definiować i mierzyć jakość w projekcie i co właściwie mierzyć? I wreszcie – jak zmienić „jakoś” na „jakość”? Po cukierniczym wstępie w drugiej części serii...
Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
Ostatnio nawiązałam ciekawą internetową znajomość z Karolem Wójciszko. Karol pisze i nagrywa podcast o zarządzaniu projektami i zespołami, a oprócz tego uczy też na temat dokumentacji projektowej. I właśnie ta część jego działalności zainspirowała mnie do poruszenia...