Jak ustalać priorytety część 3 – metoda ABCDE

Wszystkiego po trochu

Poznaliśmy już Macierz Eisenhowera, czyli „ważne i pilne” oraz popularną metodę priorytetyzacji wymagań, która sprawdza się również w innych dziedzinach życia i biznesu – MoSCoW. W tej części chcę przedstawić sposób znany jako metoda ABCDE. Zarządzanie czasem z...

Jak ustalać priorytety część 2 – MoSCoW

Wszystkiego po trochu

W poprzednim wpisie o ustalaniu priorytetów pisałam o macierzy Eisenhowera. Metoda ważne i pilne jest bardzo skuteczna. Pozwala ona na ustalenie priorytetów zadań w danej chwili. Nie jest to jednak jedyna metoda, dzięki której możemy nadawać priorytety naszym...

Zarządzanie – gdzie szukać wiedzy, co warto wiedzieć, żeby zacząć?

Biblioteka, Praca zdalna, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

Ten wpis powstał specjalnie dla grupy Biznes Babki, w której rozmawiałyśmy o tym jak się pracuje jako zdalny PM ale myślę, że może przydać się każdemu, kto chce wejść w świat zarządzania, Wpis też będzie systematycznie aktualizowany gdy tylko natrafię na źródła godne...

Jak zrobić harmonogram projektu w 7 krokach?

Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

Wiem, jak czasem trudno zrobić coś pierwszy raz. A każdy project manager musi kiedyś po raz pierwszy przygotować harmonogram projektu. Nawet jeśli od strony teoretycznej wiemy, jaki rezultat powinniśmy osiągnąć, to ciężko zacząć, gdy nigdy się tego nie robiło. Niby...

Przegląd narzędzi do zarządzania projektami

Narzędzia, Zarządzanie projektami

Przychodzi taka pora, gdy kartka papieru nie wystarcza do zapanowania nad bieżącymi zadaniami. Jeśli czytasz ten wpis, to znaczy, że nie trzeba Cię przekonywać do korzyści płynących z korzystania z narzędzi wspierających planowanie i zarządzanie projektami. Wybór...