utworzone przez Magda Nicgorska | Lis 6, 2020 | Praca zdalna, Wirtualna asysta, Zarządzanie czasem, Zarządzanie projektami
Kochani! Od teraz mamy też grupę na FB. Zarządzanie z narudo.pl to miejsce na swobodne rozmowy o zarządzaniu projektami, zarządzaniu zespołami oraz pracy zdalnej. Dzielimy się wiedzą, wymieniamy doświadczeniami i pomysłami na dalszy rozwój. Grupa o zarządzaniu...
utworzone przez Magda Nicgorska | Paź 20, 2020 | Dla firm, Narzędzia, Zarządzanie projektami
Kolejną recenzją w cyklu poznajemy narzędzia jest „IC Project” – polska aplikacja, a raczej cała platforma do zarządzania projektami i całą firmą. Zestawienie różnych narzędzi do zarządzania projektami znajdziesz tu. SPIS TREŚCI: Co to jest IC...
utworzone przez Magda Nicgorska | Wrz 21, 2020 | Narzędzia, Praca zdalna, Zarządzanie projektami, Zarządzanie z monday.com
Tak jak wspominałam we wprowadzeniu do monday.com, cała koncepcja tej aplikacji opiera się na tablicach. Zarządzanie projektami i zarządzanie wszystkim w monday.com robimy wykorzystując tablice. Tablice możemy grupować w foldery oraz workspace. Możemy dzięki temu...
utworzone przez Magda Nicgorska | Wrz 16, 2020 | Kierowanie zespołem, Narzędzia, Praca zdalna, Zarządzanie projektami, Zarządzanie z monday.com
Monday.com, czyli nowe spojrzenie na narzędzia do zarządzania projektami Monday.com zdecydowanie zostaje moim nowym ulubieńcem przy dużych projektach! Dawno żadne narzędzie nie zachwyciło mnie tak jak to. Poznałam go przy kilku ostatnich projektach z różnymi...
utworzone przez Magda Nicgorska | Sie 31, 2020 | Dla firm, Kierowanie zespołem, Praca zdalna, Wirtualna asysta, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami
W ostatnich latach coraz większą popularność zdobywają „wirtualne” zawody. Rynek podbijają więc nowe zawody takie jak wirtualna asystentka, wirtualny project manager czy tajemniczo brzmiący online business manager. Co kryje się za tymi nazwami? Czy taki wirtualny...
utworzone przez Magda Nicgorska | Sie 25, 2020 | Zarządzanie czasem, Zarządzanie projektami
Poznaliśmy już Macierz Eisenhowera, czyli „ważne i pilne” oraz popularną metodę priorytetyzacji wymagań, która sprawdza się również w innych dziedzinach życia i biznesu – MoSCoW. W tej części chcę przedstawić sposób znany jako metoda ABCDE. SPIS TREŚCI...
