Zarządzanie w start-upie – case study Calendesk

Biznes on-line, Case study, Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

Calendesk, czyli jak zarządzać start-upem Hej, ruszyliśmy niedawno z projektem Saas, nad którym pracowałem prawie dwa lata, podzielę się krótkimi spostrzeżeniami, być może komuś pomoże. Chętnie przyjmę też feedback. Maciej Cupiał, CEO Calendesk Tak zaczynał się post w...

Jest „JAKOŚ” – może być „JAKOŚĆ” cz.6 „Udoskonalaj”, czyli jak nie spocząć na laurach

Case study, Organizacja i planowanie, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. W 6 części serii o jakości w projekcie Monika analizuje ostatni krok cyklu Deminga czyli „Udoskonalanie”. Wiemy już jak planować zarządzanie jakością, jak je mierzyć i analizować, teraz pora zastanowić się jak...

Jest „JAKOŚ” – może być „JAKOŚĆ” Cz. 5. „Sprawdzaj i Analizuj”, czyli co nam to wszystko daje

Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. Z każdym kolejnym wpisem Moniki Dzingielewskiej coraz bliżej nam do „JAKOŚĆ” a nie „JAKOŚ”. W piątej serii dowiemy się jak przeanalizować wyniki naszych pomiarów i raportów i jak wyciągać z nich wnioski....

Jest „JAKOŚ” – może być „JAKOŚĆ” cz. 4″Mierz i działaj” czyli miary, metryki, statystyki i trendy

Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. „Mierz i działaj” czyli miary, metryki, statystyki i trendy Przebrnęliśmy przez pierwszy etap cyklu Deminga, czyli planowania i powoli możemy przechodzić do drugiego etapu, czyli działania. Mamy zdefiniowane różne kryteria i...

Jest „JAKOŚ” – może by „JAKOŚĆ” cz.3 „Planuj”, czyli jak właściwie zadawać pytania

Biznes on-line, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. To już trzecia część serii Moniki Dzingielewskiej o jakości. W poprzednich artykułach czytaliśmy o tym dlaczego jakość w projekcie jest ważna i jak właściwie możemy ją definiować. Dzisiaj przechodzimy do pierwszego kroku w cyklu...

Jest „JAKOŚ” – może być „JAKOŚĆ” cz.2 – O jakości słów kilka

Biznes on-line, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. Co ma jakość do zarządzania projektami? Jak definiować i mierzyć jakość w projekcie i co właściwie mierzyć? I wreszcie – jak zmienić „jakoś” na „jakość”? Po cukierniczym wstępie w drugiej części serii...

Co project manager powinien wiedzieć o dokumentacji projektowej?

Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

Ostatnio nawiązałam ciekawą internetową znajomość z Karolem Wójciszko. Karol pisze i nagrywa podcast o zarządzaniu projektami i zespołami, a oprócz tego uczy też na temat dokumentacji projektowej. I właśnie ta część jego działalności zainspirowała mnie do poruszenia...

Jest „JAKOŚ” – może być „JAKOŚĆ” cz.1 Tytułem wstępu

Wszystkiego po trochu, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny Moniki Dzingielewskiej. Co ma jakość do zarządzania projektami? Jak definiować i mierzyć jakość w projekcie i co właściwie mierzyć? I wreszcie – jak zmienić „jakoś” na „jakość”? Zapraszamy na pierwszy z serii wpisów Moniki...

Wdrożenia ERP – cz. VII Agile’m w ERP? Case nr 4 i 5.

Case study, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny dr hab. inż. Andrzeja Zalewskiego Prezentujemy ostatni z serii wpisów gościnnych dr hab. inż. Andrzeja Zalewskiego na temat wdrożenia ERP. Wpisy te pierwotnie opublikowane były na grupie FB, dzięki uprzejmości autora prezentujemy je również na łamach...

Wdrożenia ERP – cz. VI Monolit vs. kompozycja podsystemów

Case study, Zarządzanie projektami

Wpis gościnny dr hab. inż. Andrzeja Zalewskiego Kolejny z serii wpisów gościnnych dr hab. inż. Andrzeja Zalewskiego na temat wdrożenia ERP. Wpisy te pierwotnie opublikowane były na grupie FB, dzięki uprzejmości autora prezentujemy je również na łamach Rudej Strony...