Sztuczna inteligencja w zarządzaniu projektami

AI, Narzędzia, Organizacja i planowanie, Zarządzanie projektami

Mam wrażenie że sztuczna inteligencja jest już wszędzie. Niedługo możemy spodziewać się, że otwierając lodówkę, zostaniemy powitani przez AI… A może już są takie lodówki? Mówi się, że rewolucja AI trwa w najlepsze i że sztuczna inteligencja stworzy więcej...

Praca zdalna – przegląd narzędzi

Narzędzia, Praca zdalna

Dla jednych praca zdalna to codzienność. Na innych konieczność zmiany sposobu pracy spadła znienacka i muszą się jakoś przystosować. Jak najlepiej i najefektywniej wykorzystać pracę z domu? Z pomocą przychodzą nam narzędzia do pracy zdalnej Praca zdalna – przegląd...

Dlaczego nawet najlepsze narzędzie nie uratuje Twojego projektu?

Narzędzia, Zarządzanie projektami

Czyli o złudnych nadziejach managerów Kupiliście super oprogramowanie do zarządzania projektami za, jak to się ostatnio mówi, „miliony monet”. Zapłaciliście konsultantom za wdrożenie w firmie i przeszkolenie pracowników. Było wielkie HURAA, a potem jeszcze większe...

Jak ustalać priorytety część 3 – metoda ABCDE

Wszystkiego po trochu

Poznaliśmy już Macierz Eisenhowera, czyli „ważne i pilne” oraz popularną metodę priorytetyzacji wymagań, która sprawdza się również w innych dziedzinach życia i biznesu – MoSCoW. W tej części chcę przedstawić sposób znany jako metoda ABCDE. Zarządzanie czasem z...

Jak ustalać priorytety część 2 – MoSCoW

Wszystkiego po trochu

W poprzednim wpisie o ustalaniu priorytetów pisałam o macierzy Eisenhowera. Metoda ważne i pilne jest bardzo skuteczna. Pozwala ona na ustalenie priorytetów zadań w danej chwili. Nie jest to jednak jedyna metoda, dzięki której możemy nadawać priorytety naszym...