Zarządzanie dla wirtualnych asystentek
e-book „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek”
OD WIRTUALNEJ ASYSTENTKI DO PROJECT MANAGERA
O PORADNIKU
Jest to e-book po brzegi upchany przykładami i wskazówkami. Naszym celem było stworzenie takiej treści, która pomoże Ci zapoznać się z podstawami zarządzania w prosty, a jednocześnie wyczerpujący sposób. Nie zabrakło też wypowiedzi ekspertek, które przedstawiły swoje doświadczenia.
DLA KOGO JEST PORADNIK?
Poradnik jest dla Ciebie jeśi chcesz zacząć pracoać jako wirtualny project manager. A może już to robisz i chciałabyś uporządkować sobie wiedzę z zakresu zarządzania? To też książka dla Ciebie.
Jeśli planujesz w przyszłości stworzyć agencję wirtualnych asystentek i chcesz nauczyć się zarządzania zespołem – o tym też przeczytasz w naszym poradniku.
Co znajdziesz w środku
Poradnik „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek” prezentuje w przystępny sposób podstawy zarządzania zespołem, zarządzania projektami oraz narzędzia przydatne w pracy project managera.
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
- fundamenty budowania zespołu
- organizacja pracy zespołu
- delegowanie zadań i przekazywanie feedbacku
- opisy metodyk, metodologii, teorii i koncepcji
- przykłady błędów początkującego team lidera
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- jakie są etapy projektu i jego cele
- jaka jest rola project managera
- przegląd metodyk zarządzania projektami
- czym się różni planowanie tradycyjne od planowania zwinnego
- przykłady błędów początkującego project managera
DODATKI
- przegląd narzędzi do pracy zdalnej i zarządzania projektami
- „Biblioteka managera” – lista książek wartych uwagi
- karta projektu i lista kontrolna – wzory dokumentów z przykładami wypełnienia
- kod rabatowy od IC Project na ich aplikację
Ebook „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek”
Bonus 1 – Biblioteka managera. Lista książek wartych uwagi.
Bonus 2 – Karta projektu i lista kontrolna. Wzory do uzupełnienia.
Bonus 3 – Kod rabatowy od IC Project
Wirtualna asysta na blogu
Zobacz wpisy i materiały z mojego bloga poświęcone wirtualnej asyście i wirtualnym asystentkom.
Święta bez stresu? Czy to możliwe?
Znacie to uczucie? Szukanie prezentów w ostatniej chwili, gotowanie do późna w nocy, desperackie szukanie tej idealnej choinki… A na koniec teściowa, której nie smakuje nasze ciasto… Albo dzieci, którym nie spodobał się prezent… Zawsze się znajdzie ktoś niezadowolony...
Proces wdrożenia systemu do zarządzania projektami
W tym odcinku zastanowiliśmy się z Dominikiem Wrzoskiem z FlexiProject jak powinien wyglądać proces wdrożenia oprogramowania do zarządzania projektami w firmie. Jak się przygotować? Jakie czynniki wziąć pod uwagę? Jakich błędów unikać?...
Strategia firmy a zarządzanie projektami – podcast FlexiProject
Moja znajomość z FlexiProject zaczęła się od wywiadu, który przeprowadziliśmy latem zeszłego roku. Po nim powstało obszerne case staudy o zarządzaniu wytwarzaniem oprogramowania i budowaniem systemu. Tak nam się spodobały wspólne rozmowy, że w tym roku postanowiliśmy...
Co miesiąc specjalnie wyselekcjonowane treści dla Project Managerów zupełnie za darmo!
Dołącz do newslettera o zarządzaniu dla project managerów i odbierz prezenty! Aby pobrać swój egzemplarz „Jak zrobić harmonogram projektu w 7 krokach” podaj swój email. Następnie sprawdź swoją skrzynkę (czasem wiadomość wpada do folderu oferty lub SPAM). Otrzymasz dwie wiadomości zwrotne. Najpierw zostaniesz poproszony o potwierdzenie dołączenia do listy a kiedy to zrobisz otrzymasz drugą wiadomość z linkiem do pobrania ebooka.