Zaznacz stronę

e-book „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek”

OD WIRTUALNEJ ASYSTENTKI DO PROJECT MANAGERA

O PORADNIKU

Jest to e-book po brzegi upchany przykładami i wskazówkami. Naszym celem było stworzenie takiej treści, która pomoże Ci zapoznać się z podstawami zarządzania w prosty, a jednocześnie wyczerpujący sposób. Nie zabrakło też wypowiedzi ekspertek, które przedstawiły swoje doświadczenia.

DLA KOGO JEST PORADNIK?

Poradnik jest dla Ciebie jeśi chcesz zacząć pracoać jako wirtualny project manager. A może już to robisz i chciałabyś uporządkować sobie wiedzę z zakresu zarządzania? To też książka dla Ciebie.

Jeśli planujesz w przyszłości stworzyć agencję wirtualnych asystentek i chcesz nauczyć się zarządzania zespołem – o tym też przeczytasz w naszym poradniku.

Co znajdziesz w środku

Poradnik „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek” prezentuje w przystępny sposób podstawy zarządzania zespołem, zarządzania projektami oraz narzędzia przydatne w pracy project managera.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

  • fundamenty budowania zespołu
  • organizacja pracy zespołu
  • delegowanie zadań i przekazywanie feedbacku
  • opisy metodyk, metodologii, teorii i koncepcji
  • przykłady błędów początkującego team lidera
k

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

  • jakie są etapy projektu i jego cele
  • jaka jest rola project managera
  • przegląd metodyk zarządzania projektami
  • czym się różni planowanie tradycyjne od planowania zwinnego
  • przykłady błędów początkującego project managera

DODATKI

  • przegląd narzędzi do pracy zdalnej i zarządzania projektami
  • „Biblioteka managera” – lista książek wartych uwagi
  • karta projektu i lista kontrolna – wzory dokumentów z przykładami wypełnienia
  • kod rabatowy od IC Project na ich aplikację

Ebook „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek”

Bonus 1 – Biblioteka managera. Lista książek wartych uwagi.

Bonus 2 – Karta projektu i lista kontrolna. Wzory do uzupełnienia.

Bonus 3 – Kod rabatowy od IC Project

Wirtualna asysta na blogu

Zobacz wpisy i materiały z mojego bloga poświęcone wirtualnej asyście i wirtualnym asystentkom. 

Święta bez stresu? Czy to możliwe?

Święta bez stresu? Czy to możliwe?

Znacie to uczucie? Szukanie prezentów w ostatniej chwili, gotowanie do późna w nocy, desperackie szukanie tej idealnej choinki… A na koniec teściowa, której nie smakuje nasze ciasto… Albo dzieci, którym nie spodobał się prezent… Zawsze się znajdzie ktoś niezadowolony...

Proces wdrożenia systemu do zarządzania projektami

Proces wdrożenia systemu do zarządzania projektami

W tym odcinku zastanowiliśmy się z Dominikiem Wrzoskiem z FlexiProject jak powinien wyglądać proces wdrożenia oprogramowania do zarządzania projektami w firmie. Jak się przygotować? Jakie czynniki wziąć pod uwagę? Jakich błędów unikać?...

Strategia firmy a zarządzanie projektami – podcast FlexiProject

Strategia firmy a zarządzanie projektami – podcast FlexiProject

Moja znajomość z FlexiProject zaczęła się od wywiadu, który przeprowadziliśmy latem zeszłego roku. Po nim powstało obszerne case staudy o zarządzaniu wytwarzaniem oprogramowania i budowaniem systemu. Tak nam się spodobały wspólne rozmowy, że w tym roku postanowiliśmy...

Co miesiąc specjalnie wyselekcjonowane treści dla Project Managerów zupełnie za darmo!

Dołącz do newslettera o zarządzaniu dla project managerów i odbierz prezenty! Aby pobrać swój egzemplarz „Jak zrobić harmonogram projektu w 7 krokach” podaj swój email. Następnie sprawdź swoją skrzynkę (czasem wiadomość wpada do folderu oferty lub SPAM). Otrzymasz dwie wiadomości zwrotne. Najpierw zostaniesz poproszony o potwierdzenie dołączenia do listy a kiedy to zrobisz otrzymasz drugą wiadomość z linkiem do pobrania ebooka.

.

Pin It on Pinterest