Pakiet: e-book „Wprowadzenie do zarządzania dla WA” + konsultacje indywidualne

197,00  (Z VAT)

OSZCZĘDŹ 50ZŁ KUPUJĄC W PAKIECIE!

PAKIET ZAWIERA:

  1. E-book „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek – od wirtualnej asystentki do project managera” (cena regularna  97zł)
  2. Konsultacje indywidualne dla wirtualnych asystentek (cena regularna 150zł)

Pakiet jest dla Ciebie jeśli:

  • Chcesz się dowiedzieć jak wygląda praca PM i czy jest to dla Ciebie?
  • Zastanawiasz się jaka jest różnica między pracą wirtualnej asystentki a project managera?
  • Chcesz porozmawiać o tym, jak poszerzyć swoje usługi o te związane z zarządzaniem projektami?
  • Chcesz dowiedzieć się jak projektowo rozwiązywać problemy.
  • A może masz problem / pomył / projekt, o którym chciałabyś porozmawiać i wspólnie poszukać rozwiązania?

Co znajdziesz w poradniku?

Wiedzę z zakresu zarządzania zespołem:

  • fundamenty budowania zespołu
  • organizacja pracy zespołu
  • delegowanie zadań i przekazywanie feedbacku
  • opisy metodyk, metodologii, teorii i koncepcji
  • przykłady błędów początkującego team lidera

Wiedzę z zakresu zarządzania projektami:

  • jakie są etapy projektu i jego cele
  • jaka jest rola project managera
  • przegląd metodyk zarządzania projektami
  • czym się różni planowanie tradycyjne od planowania zwinnego
  • przykłady błędów początkującego project managera

Przegląd narzędzi do pracy zdalnej – do komunikacji online, współpracy zespołowej oraz planowania pracy i zarządzania projektami

Bibliotekę Managera – czyli listę książek, które warto przeczytać rozpoczynając karierę jako project manager

Wzór karty projektu i listy kontrolnej wraz z przykładem uzupełnienia

Kod rabatowy na roczny pakiet IC Project wyłącznie dla osób, które zakupią e-booka

Jak wyglądają konsultacje?

  1. Uzgadniamy termin.
  2. Konsultacja odbywa się zdalnie (Skype, Zoom lub Google Meet).
  3. Nasze spotkanie potrwa maksymalnie 60 minut.
  4. Po spotkaniu w ciągu 2 dni otrzymasz podsumowanie naszej rozmowy z propozycją dalszych działań.
  5. Na życzenie, po wcześniejszym uzgodnieniu, możliwe jest uzyskanie dostępu do nagrania naszego spotkania.

 

Kim jestem?

Jestem Magda Nicgorska, analityk i project manager.

Przez lata pracowałam w korporacjach takich jak Sygnity S.A. czy Accenture. Zdobywałam tam doświadczenie w dużych projektach informatycznych. Miałam okazję poznać wiele ról projektowych, zarówno w metodologii tradycyjnej, jak i zwinnej. Jako analityk poznałam zasady określania zakresu projektów i ich dokumentowania oraz definiowania wymagań. Prowadziłam kilkuosobowe zespoły programistów, aby wreszcie jako project manager koordynować prace wielu zespołów i podwykonawców.

Uzyskałam tytuł magistra inżyniera Wojskowej Akademii Technicznej, następnie ukończyłam studia podyplomowe z zarządzania projektami na Politechnice Warszawskiej. Kilka lat temu uzyskałam certyfikaty AgilePM i Prince2, które były mi niezbędne do dalszego rozwoju zawodowego.

Obecnie pomagam małym i średnim firmom w organizacji i planowaniu, w prowadzeniu projektów oraz zarządzaniu zespołami i usprawnianiu ich komunikacji. Najczęściej pracuję zdalnie, można więc śmiało powiedzieć, że jestem wirtualnym project managerem (WPM).

Pasjonuje mnie zarówno zarządzanie projektami, jak i zarządzanie czasem czy design thinking. Lubię (i myślę, że dobrze mi wychodzi) rozwiązywanie problemów, organizowanie, planowanie i usprawnianie pracy. Więcej o mnie.