Zarządzanie dla początkujących – konsultacje indywidualne

150,00  (Z VAT)

CZY WIESZ, ŻE W CIĄGU OSTATNICH LAT ZAOBSERWOWANO WZROST ZAPOTRZEBOWANIA NA ZDALNYCH MANAGERÓW, A W CIĄGU OSTATNICH MIESIĘCY, Z UWAGI NA POTRZEBĘ SZYBKIEGO PRZEJŚCIA NA PRACĘ ZDALNĄ, TO ZAPOTRZEBOWANIE WZROSŁO JESZCZE BARDZIEJ?!

To spotkanie jest dla Ciebie jeśli:

  • Chcesz się dowiedzieć jak wygląda praca PM i czy jest to dla Ciebie?
  • Zastanawiasz się jaka jest różnica między pracą wirtualnej asystentki a project managera?
  • Chcesz porozmawiać o tym, jak poszerzyć swoje usługi o te związane z zarządzaniem projektami?
  • Chcesz dowiedzieć się jak projektowo rozwiązywać problemy.
  • A może masz problem / pomył / projekt, o którym chciałabyś porozmawiać i wspólnie poszukać rozwiązania?

Jak wyglądają konsultacje?

  1. Uzgadniamy termin.
  2. Konsultacja odbywa się zdalnie (Skype, Zoom lub Google Meet).
  3. Nasze spotkanie potrwa maksymalnie 60 minut.
  4. Po spotkaniu w ciągu 2 dni otrzymasz podsumowanie naszej rozmowy z propozycją dalszych działań.
  5. Na życzenie, po wcześniejszym uzgodnieniu, możliwe jest uzyskanie dostępu do nagrania naszego spotkania.

 

Kim jestem?

Jestem Magda Nicgorska, analityk i project manager.

Przez lata pracowałam w korporacjach takich jak Sygnity S.A. czy Accenture. Zdobywałam tam doświadczenie w dużych projektach informatycznych. Miałam okazję poznać wiele ról projektowych, zarówno w metodologii tradycyjnej, jak i zwinnej. Jako analityk poznałam zasady określania zakresu projektów i ich dokumentowania oraz definiowania wymagań. Prowadziłam kilkuosobowe zespoły programistów, aby wreszcie jako project manager koordynować prace wielu zespołów i podwykonawców.

Uzyskałam tytuł magistra inżyniera Wojskowej Akademii Technicznej, następnie ukończyłam studia podyplomowe z zarządzania projektami na Politechnice Warszawskiej. Kilka lat temu uzyskałam certyfikaty AgilePM i Prince2, które były mi niezbędne do dalszego rozwoju zawodowego.

Obecnie pomagam małym i średnim firmom w organizacji i planowaniu, w prowadzeniu projektów oraz zarządzaniu zespołami i usprawnianiu ich komunikacji. Najczęściej pracuję zdalnie, można więc śmiało powiedzieć, że jestem wirtualnym project managerem (WPM).

Pasjonuje mnie zarówno zarządzanie projektami, jak i zarządzanie czasem czy design thinking. Lubię (i myślę, że dobrze mi wychodzi) rozwiązywanie problemów, organizowanie, planowanie i usprawnianie pracy. Więcej o mnie.