Dziękuję! To już prawie wszystko

Cieszę się, że zdecydowałeś się pobrać bezpłatny e-book „Jak stworzyć harmonogram projektu w 7 krokach. Potwierdź zapis i odbierz prezenty! Sprawdź swoją skrzynkę (czasem wiadomość wpada w folder spam lub oferty). Potwierdź zapis i odbierz mail z linkiem do materiałów.

Dziękuję! To już prawie wszystko

Cieszę się, że zdecydowałeś się pobrać bezpłatny e-book „Jak stworzyć harmonogram projektu w 7 krokach. Potwierdź zapis i odbierz prezenty! Sprawdź swoją skrzynkę (czasem wiadomość wpada w folder spam lub oferty). Potwierdź zapis i odbierz mail z linkiem do materiałów.

W podziękowaniu za Twoje zaufanie mam dla Ciebie jeszcze jeden prezent!

Nie zastanawiaj się długo, ponieważ ta oferta jest jednorazowa i po opuszczeniu tej strony nie będzie już dostępna.

Ten poradnik o zarządzaniu dla początkujących może być Twój za jedyne

37 zł!

To porcja wiedzy, którą możesz mieć w cenie dużej pizzy na mieście!

zdobądź kompetencje przyszłości

Szacuje się, że do 2027 roku zapotrzebowanie na project managerów wzrośnie nawet o 33% *

* wg badania PMI (2017). Project Management Job Growth and Talent Gap 2017–2027.

Dostajesz e-book po brzegi upchany przykładami i wskazówkami. Naszym celem było stworzenie takiej treści, która pomoże Ci zapoznać się z podstawami zarządzania w prosty, a jednocześnie wyczerpujący sposób.

Pisząc poradnik, starałam się umieścić w nim to wszystko, czego brakowało mi, gdy sama zaczynałam działać na rynku. Kiedy lata temu otrzymałam do koordynacji swój pierwszy zespół, nie miałam zbyt wiele wiedzy o zarządzaniu, przez co moje początki jako team leader były trochę stresujące.

Z perspektywy czasu dochodzę do wniosku, że byłoby mi znacznie łatwiej, gdybym  na starcie dostała właśnie taki materiał jak ten. W końcu zdecydowanie lepiej uczyć się na cudzych błędach niż na swoich.

Podstawy budowania zespołu i zarządzania projektami

^

Fundamenty budowania zespołu

^

Organizacja pracy zespołu

^

Delegowanie zadań i przekazywanie feedbacku

^

Przykłady błędów początkującego team leadera

^

Jakie są etapy projektu i jego cele

^

Jaka jest rola project managera

^

Planowanie projektów

^

Przykłady błędów początkującego project managera

^

Przegląd narzędzi do pracy zdalnej

^

Narzędzia do zarządzania projektami

^

Karta projektu i lista kontrolna - wzory dokumentów z przykładami wypełnienia

^

Opisy metodyk i teorii