Zaznacz stronę

Magda Nicgorska

Twój Project Manager

Pomagam małym i średnim firmom w prowadzeniu projektów. Organizuję pracę, tworzę harmonogramy i zajmuję się wszystkim tym, na co Ty nie masz czasu, a co jest ważne by zakończyć z powodzeniem Twój projekt! Działam głównie w obszarze IT, ale nie tylko.

Jeśli masz już dość zarwanych nocy, opóźnień i niepewności czy projekty zostaną skończone na czas, dobrze trafiłeś. Jako Zdalny PM zajmę się Twoimi projektami, zaplanuję wszystko i będę czuwać nad realizacją.

Ja wszystkim się zajmę i będę Cię informować tak często jak tego potrzebujesz. Ty odzyskasz wreszcie czas i spokój. Dzięki Zdalnemu Managerowi będziesz mieć wszystko pod kontrolą, a jednocześnie będziesz mieć czas na życie i biznes.

Zamieniam problemy na rozwiązania

R

Zarządzanie projektami

R

Zarządzanie zespołami

R

Organizacja i planowanie

Co zyskujesz wybierając Zdalnego Managera?

}

Odzyskany czas i spokój

Zaplanuję i poprowadzę Twoje projekty, a Ty skupisz się na rozwoju swojego biznesu. 

Wsparcie na wszystkich etapach projektu

Zadbam o sprawną organizację pracy, komunikację oraz zajmę się zadaniami, które odciągają Cię od ważnych spraw.

k

Dzielę się wiedzą

Otrzymasz wskazówki jak prowadzić dalej swoje projekty i jakie zmiany wprowadzić. Dzielę się wiedzą i pomysłami.

Dobór narzędzi i sposobów pracy

Wiem, że każdy projekt jest inny dlatego wybiorę najlepszy dla Ciebie sposób pracy i narzędzia.

Wygodna forma współpracy

Współpracujemy tak długo jak potrzebujesz i w takim wymiarze, który jest Ci potrzebny. Wszystko ustalamy indywidualnie.

Tyle kontroli, ile potrzebujesz

Będę Cię informować o postępach tak często, jak tego chcesz. Na bieżąco będziemy ustalać kolejne kroki i omawiać problemy.

 Co mogę dla Ciebie zrobić?

N

Przygotowanie ramowego planu projektu

N

Przygotowanie harmonogramu i nadzór nad jego realizacją. Ustalanie priorytetów.

N

Analiza biznesowa na wstępnym etapie projektu i przygotowanie dokumentacji projektowej

N

Nadzór nad realizacją projektu (osiągnięciem zamierzonego celu)

  • Zarządzanie całym projektem lub jego wybranymi etapami.
  • Zarządzanie zespołem i podwykonawcami.
  • Usprawnianie komunikacji i rozwiązywanie problemów.
  • Wdrażanie narzędzi usprawniających pracę.
  • Zarządzanie ryzykiem i informowanie o problemach.
  • Narzędzia do analizy postępów prac i raportowania.
  • Nadzór nad kosztami, którymi Ty zarządzasz.
N

Prowadzenie telekonferencji (opcjonalnie możliwość spotkań na terenie Warszawy)

N

Analiza rezultatów po zakończeniu projektu

N

Przygotowanie materiałów szkoleniowych, szablonów dokumentów oraz instrukcji

Jak wygląda nasza współpraca?

I

Bezpłatne konsultacje i plan działania

Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę, podczas której poznam Twoje oczekiwania i opowiem w czym mogę Ci pomóc. W ciągu 2 dni po rozmowie otrzymasz wstępny plan działania.

I

Pakiet lub oferta indywidualna

Możesz wybrać spośród pakietów godzinowych lub stworzę dla Ciebie ofertę indywidualną skrojoną do Twoich potrzeb.

I

Rozpoczęcie współpracy

Pracuję dla Ciebie zdalnie i jak tylko podpiszemy umowę mogę zająć się Twoimi projektami.

Kontakt

Masz jakieś pytania albo wątpliwości? Chcesz porozmawiać? A może masz jakieś pomysły, o których nie pisałam wyżej? Napisz, zadzwoń chętnie przedyskutuję wszystko. Czekam na Ciebie.

+ 48 504 684 822

Zgody

11 + 2 =

Pin It on Pinterest